房地产仍是国家经济支柱行业 80%中小房企面临合并

　　调结构

　　房地产行业将告别目前以快周转、成本控制和产品为核心的传统住宅开发,未来将转变以产业、旅游、养生、度假等支撑为核心的新型地产开发模式。此外,存量房再开发,老年社区也将是未来重要开发领域。

　　金融化

　　未来房地产开发应当破除当下以银行直接融资为主的融资模式,参考国外房地产开发企业在市场上发股、发债,以及各种方式的主权融资,包括私募、信托等,拓宽企业的融资渠道和资金运作能力。

　　大并购

　　在前几年资金层面收紧和市场不好时,许多大型房业大举并购地产项目,发展十分迅猛。而今后由于市场下行加剧竞争,造成回款困难,再加上融资成本高,最后成为被兼并对象的例子陆续还将出现。

　　节能性

　　低碳住宅的核心理念是节能,但是节能并不意味着要牺牲舒适度。这牵扯到整个住宅小区房屋节能、循环水利用、太阳能利用等一系列设施打造。今后,国家会出台环保建筑规范将其推广至未来所有住宅建设中。

　　专业度

　　房地产未来必须要走品牌化和专业化道路,要摈弃住宅只做“大”,非毛坯只图“金光灿烂”。在业主生活的细节方面入手,学习国外各项先进的开发理念。

　　个性化

　　房地产功能随着主人的需求呈个性化发展趋势,除建筑设计外观,内部非毛坯设计外,餐厅、厨房、书房、卫生间等的大小、布局、结构甚至取舍都由业主决定。

　　互联网

　　房地产的前期开发、中期修建和后期入住,全部和互联网融合,是考验开发商智慧的一件事。未来,地产+互联网式服务和体验,将成为企业转型和服务升级的重要领域。

　　房产主编们眼中的未来20年

　　本土特色房企仍有机会

　　方明(钱江晚报房产部主任)

　　在未来20年里,房地产行业将呈现出“强者越强”的特点。杭州本地的房地产企业如绿城、滨江等,其市场占有率曾经在杭州超过三分之一强。然而,在当前房地产市场环境下,这些本土企业在与全国性房地产企业竞争时就会面临更大的困难。“据我观察,本土企业基本都已经转攻为守,开始打起了收缩战、防御战。”相比杭州的本土企业,如万科、龙湖等全国性房企的实力更强,资金运作能力更强,这导致它们的拿地速度更快、地块的位置更好,并且推盘的速度也更快,这在当前的市场环境中无疑会占尽优势。因此,未来这些有实力的房企将愈加强大。