开发商投奔“美好生活” 部分巨头已不提增长目标

      中国的开发商，踏着无比整齐统一的步子，迈入了“美好生活”的新时代。

      万科提出扮演“美好生活场景师”的角色，金科在2017年财报中把自己定位为“美好生活服务商”、绿城要做“理想生活集团”、融侨则是“城市美好生活综合服务商”、旭辉自我定位为“美好生活城市运营商”、融创要做“美好生活运营商”、中交地产是“美好生活营造者”，华润置地近日也提出“为美好生活而来”……

      美好生活＋场景师／服务商／运营商／综合服务商／营造者，定位如此相似，让人傻傻分不清。

      清晰的是开发商的初衷与目的，十九大报告把“人民对美好生活的向往”提到了前所未有的高度，开发商跟热点是其一，但更根本的原因在于开发商基于对未来行业走势、自身资源的判断，作出的拓展业务边界的选择——假如房地产开发业务高增长不再，基于美好生活下的新业务将承载开发商业务增长点的使命。开发商不仅要赚走老百姓投在房子上的钱，日常生活中各种需求的钱，最终都可能流进其口袋中。

      美好生活本质上是业务多元化，这不是一个新命题。而当我们在讨论房企美好生活的定位、业务多元化时，应该讨论什么？答案或者更倾向于，美好生活是否真能当饭来吃，哪种美好生活更接近成功？

      争抢美好IP

      目前的开发环境，一言难尽。转型是不得已而为之，开发商业务的边界正在拓展，不再局限于房地产开发领域或仅叠加物业服务、商业运营。

      开发商对美好生活的追求，已能与老百姓追求美好生活的决心比肩。君不见，开发商你争我抢把“美好生活”的口号背负上。

      对于转型和创新，央企一向含蓄。而华润置地日前也忍不住举办了一个产业创新峰会，正式对外宣告，华润置地向城市转型和产业升级的方向前进，通过城市更新、城市代建代运营、产业创新三大战略，围绕着消费升级和智能制造两大方向进行产业的升级与再造。

      华润置地提出，产业创新是“为美好生活而来”。

      华润置地华南大区副总经理赵荣表示，华润深度布局与生活息息相关的多元化业务单元，从快消品到电力，从医药到金融，从定位为“与城市一起改变”的华润置地，到业以构建的产业创新蓝图。

      第一财经了解到，目前华润置地产业创新平台细分为六大产业发展主题，分别是：智能、健康、空港航城、文旅、时尚、田园综合体，还公布了“六镇一体”的产品模型。“六镇”指六个特色小镇产品原型。要知道，过去华润置地多元化之路尚且面容模糊。

      稍早前，万科在2017年年报中旗帜鲜明地表决心，“万科未来的经营理念，就是以人民的美好生活为中心。”

      要扮演“美好生活场景师”角色的万科说，将会发挥在客户需求分析、场景建设实施上的能力优势，发掘人民对美好生活的需求。目前，除原有的住房供应、物业服务核心业务外，万科已进入租赁住房、物流、商业、冰雪运动、教育、养老等行业，正在探讨乡村振兴、文化艺术、健康、安全食品等领域。可以想见，这些正在探讨当中的新领域，将在万科未来的业务中得以验证。

      除了华润置地、万科之外，融创、金科、融侨、中交、绿城、旭辉等开发商也已提出“美好生活”相关的定位。

      美好生活本质上是业务多元化，尽管没有明确用“美好生活”冠名，但中国开发商普遍开拓多元化业务已是不争的事实。

      4月初，恒大才宣布，将在未来十年向生命科学、航空航天、人工智能、机器人等高科技领域投入亿元。

      3月底，融创上海区域发布“桃源+”战略，宣布深度进入文旅、商置、产城领域，并涉足养老、智慧科技、新能源板块，丰富美好生活整合能力。

      而销冠碧桂园，在继续收割房地产开发业务同时，还在布局住房租赁、产业地产及特色小镇、教育，甚至无人驾驶等智能产业。

      部分巨头不提增长目标

      从今年初开发商举行的2017年报业绩发布会上的表述来看，多名巨头已不提增长目标。