开发商投奔“美好生活” 部分巨头已不提增长目标

      但在消费升级的时代下，老百姓日益增长的对“美好生活”的消费需求暂无天花板之忧。一家华北房企主管创新产业的人士对第一财经表示：“房企转型有被动因素，但更多是主动为之。”

      当讨论开发商进军美好生活、发展多元化业务时，投资者基于自身的利益判断，主要是能不能为企业持续创造利润，能否创出如当初房地产开发业务般的黄金时代。

      而多元化有风险。这些年开发商的探索并不是没有失败的时刻，有些探索根本没有机会走到底，譬如融创对乐视的投资。

      往事不再提。但从当下环境看来，与房地产主业能结合在一起的多元化业务更容易成功些。不管何领域，皆讲求产业的协同效应。

      资深房地产评论员严跃进认为，“跟前一个阶段相比，开发商这两年的多元化投资更为务实，目前，不少开发商在养老地产、文化旅游、城市经营等方面下功夫，与传统的地产业务相挂钩，可以产生协同效应。”

      易居企业集团执行总裁张燕对近年房地产领域的创新和转型进行总结。她认为，2015年是房产交易变革年，现在的模式基本清晰；2016年是联合办公，目前为止，联合办公的头部企业也已清晰地呈现出竞争关系，市场容量的拓展势头明晰；2017年则是长租公寓，变化核心是房企进入到此领域中。

      可加入此总结状态中的，应还有特色小镇，近两年，开发商布局特色小镇如火如荼，结合自身资源和发展策略，规划不同小镇的产业主题和发展路线。然而，大干快上之下，特色小镇也面临泡沫化之忧。

      至于盈利，相比当下阶段仍高歌猛进的开发销售业务，房企多元化业务尚未成熟，未能为公司营收作显著贡献。目前看来，铁了心要把“美好”当饭吃的开发商需要多点时间，一来用于赛马和试错，二来业务需要培养期。

      （来源：一财网 陈淑贞）