主要内容：
中国服装产业在全球市场的竞争地位及前景展望；
珠三角服装机械行业现状及提升之路；
虎门服装机械现状和突破之路；
虎门国际服装机械城试业对珠三角服装产业及服装机械行业的影响及意义
与会人员与嘉宾互动
朋友们，“产业升级•装备先行”——2009 中国•虎门首届服装机械高峰论坛即将开始，嘉宾们正陆续抵达现场。
朋友们，嘉宾们已陆续进场，整个会场座无虚席，每个人脸上都洋溢着笑脸。
中国是世界服装生产的第一大国、出口大国，中国制造遍及全世界，我依靠成熟的市场、成熟的产业链、强大的产业链配套实力，中国的纺织服装产业已经确立在国际市场的优势和竞争地位。但是随着市场的不断变化，中国服装工业也面临着更大的挑战，中国该如何加大向纺织大国向纺织强国迈进的步伐，这成了大家最关注的问题。今天的论坛作为第十四届虎门国际服装交易会的第一个议程，其主题就是“产业升级，装备先行”，它具有了特殊意义和价值。
我们珠三角凭借着优势地位，成为了服装发展的基地之一，经过多年的发展，虎门服装品牌的优势、区域优势、产业优势不断显现，打造出特有的行业地位，成长型品牌越来越多，品牌的建设逐渐提速，在这个过程中，虎门镇各级政府领导、优秀企业越来越意识到服装产业的升级，除了设计、品牌、创意等重要的卷素之外，虎门的服装竞争力提升也更集中了整合产业、完善链条上下了很多功夫，形成了虎门独特的集约优势，来推动虎门的新产业升级，因此本次论坛就围绕着“产业升级，装备先行”来展开论述，今天各位嘉宾将从自己的专业角度跟大家探讨，希望参加这次论坛给大家一些启示和思考，获得更多的商业机会。
下面我荣幸介绍参加2009中国·虎门首届服装机械高峰论坛的各位嘉宾和领导，他们是：中国纺织工业协会秘书长杨纪朝先生；中国服装协会常务副会长蒋衡杰先生；中国纺织工业协会副秘书长、中国纺织服装专业市场联盟会长夏令敏先生；中国缝制机械协会秘书长杨晓京先生；中国服装协会副秘书长谢青先生；中国纺织服装专业市场联盟秘书长、《纺织服装周刊》杂志社总编辑钱晋先生；广东省服装服饰行业协会会长刘岳屏先生；广东省缝制设备商会会长梁佛群先生；广东省缝制设备商会副会长邵力世先生；广东省东莞市虎门镇经贸办副主任黄沛民先生；上海和鹰机电科技有限公司董事长尹智勇先生；广东宾宝服饰有限公司总经理汤健先生；上海上工缝纫机有限公司总经理侯荣林先生；虎门国际服装机械城董事长王迪勋先生；虎门国际服装机械城总经理喻常焱先生。参加本次论坛的还有美国、英国的采购商、企业代表以及来自全国的新闻媒体同行，我来自广州电视台，我作为一个广东人，对虎门镇非常了解，从小就知道虎门这个地方是中国近代史掀开第一页的地方，上个世纪90年代，我曾经有6年、7年到这里，每年年初三主持一个新春烟花晚会。
首先，有请中国纺织服装专业市场联盟秘书长钱晋先生致辞，掌声有请。
作为全国最优秀的服装生产基地，同时我们也需要一个更现代化、专业化、规范化的服装机械市场介入，中国纺织市场通过这几年的发展，早已经摆脱了过去脏乱差的现象，具有现代贸易的专业市场。同时我们也看到，中国的服装机械产业的发展比较成熟，我们也是产量占到世界机械总装备的70%，因此，虎门国际服装机械城将不但辐射广东的市场，同时也将辐射泛珠三角区域市场，我们同时要良好虎门便便利的交通环境，争取更多的国外市场，相信只要认真、脚踏实地地做好产业服务，虎门国际服装机械城一定能在中国服装产业升级发展的道路上发挥出不可替代的作用，最后也预祝今天的论坛取得圆满成功，谢谢大家！
非常感谢钱晋先生，接下来有请广东省缝制设备商会会长梁佛祥先生致词，有请。
虎门时装通过十多年的发展，已经成为中国南方最有名的名片，也是服装生产和销售基地，服装产业不断发展，它离不开设备，作为一个服装设备推动，对于这个产业来说是很重要的因素，特别是今天，对于设备的要求、对服装生产的提升、质量的保证，起到了很重要的作用。对于09年“产业升级，装备先行”，让更多企业通过这个论坛了解行业、了解了服装行业的要求。对于服装设备的生产商，更应该知道以后服装业的需要。作为虎门的服装生产商，虎门国际服装机械城的成立，对于完善虎门服装产业链是起到了推动作用。最后，我预祝虎门国际服装机械城生意兴隆，谢谢大家！
作为一个服装制造大国，也是全球竞争力最大的市场，怎么样提升我们这个行业、这个产业的竞争力，提升整个产业的产值，竞争力非常重要，现在我们隆重邀请中国服装协会常务副会长蒋衡杰先生来阐述他的主张，他演讲的题目是“提升中国服装产业国际竞争力的必要途径：装备、质量”，有请。
“产业升级，装备先行”，绝对正确，改革开放30年是国内、国际两个市场繁荣发展而拉动了中国的服装产业持续高速的发展，1994年，中国的服装产业已经成为世界上第一大服装生产国、第一大服装消费国、第一大出口数量国。目前，在满足国内13亿人口的衣着问题，同时已经开始逐步向服装时尚调整、进步的过程，我们同时也为世界50多亿人口的衣着做出了贡献。
金融危机给中国的服装带来了一定的影响，而且这个影响是深刻的，但是没有根本改变中国的服装生产大国、出口大国、世界最大服装消费国的信心，中国服装还在继续往前进步，取得这些成绩，除了国家的改革开放大政方针，除了各级党政领导的支持，除了1200万服装产业大军的努力，最后还要落实到对于中国缝制设备的进步支持，刚才我说了，要祝贺、感谢，如果没有装备的支持，中国的服装产业还不能称其为“大”。恐怕我们这个行业还要再处于一种前店后工厂，主要是以手工作坊式的，这是难以成为服装大国的。一句话，中国服装产业的进步是依据国际、国内两个市场消费持续增长拉动，同时也是中国缝制设备进步的推动保障了中国服装产业成为世界服装大国。这里面的关系，我不知道用什么语言来表达。以前，我们在革命战争当中有很多感人事迹、可歌可泣的故事，以前我们用唇齿相依、雨水之情来表达，我想市场对服装产业，以及服装产业对缝制产业，我想是这个意思，但是不是用这几个词来表达准不准确，总之，我们是相伴，共同实现了中国服装大国。首先，中国的服装产业改革开放之前和改革开放30年，我们的生产量增长了35倍，国内的消费额增加了54倍，我们的出口创汇额达到了163倍，这个单位是以千为单位的，所以有若干个千，才能把这些数字表现出来，要翻译出来也是很难的，这个数字，世界各国的服装产业从来没有过，也可以说在改革开放30年中是一个持续、高速发展的行业，也是在建设现代化中一张优异的成绩单。
30年已经过去了，我们实现了中国服装大国，下一步我们正在谋划未来5年、10年，乃至于未来15年，要用改革开放30年的一半时间，我们还要通过千万职工共同努力，要圆一个服装强国之路，一字之差，可是难度更加大。对我们服装产业来说，时尚、文化、创意，通过科技创新，通过品牌的创新，来作为我们实现服装强国之梦的有利保障，我们给自己也设定了一个目标，将在明年通过一年的讨论，最后确定。服装今后不是靠量的扩张来圆服装的强国之路，而是要靠质量、效益。通过质量的改善，效益的提高，来体现服装强国的内涵，来缩小跟世界先进发达国家的服装文化、服装创意、服装时尚，乃至于服装品牌价值的差异，真正从服装强国的内涵上来取得服装的进步。所以，服装的质量和效益摆在服装业未来5年、10年乃至15年的重要位置。
恐怕在今后相当长一段时间的努力中，我们的服装门类可能更加广泛，前不久我们在服饰专业委员会的换届大会上通过讨论，形成了一个初步的共识，不光是做一件衣服，而是要把人们随着国家改革开放、经济实力的增强，人们在物质追求的基础上，要不断满足我们的精神追求，要做出贡献，这就是我们通过创新实现价值的客观表现。我们服装的概念要更宽泛，比如服装服饰应该从人们的穿戴开始，从上到下，从里到外，让我们人们精神追求逐步得到实现和满足。要是男女老少们头上戴什么，脚上穿什么，脖子上挂什么，手里拎什么，甚至于我们手里提什么包，作为我们服装服饰一种更广泛的产品开发和市场商品供应。同时，我们对服装的质量，以往在30年改革开放的过程中，始终是做好一件衣服作为唯一的标准，今后恐怕质量的范围和内涵也将发生深刻的变化。作为一件服装，这是实物指标，这是用穿衣的基本资格来对待，你今后要在质量方面有所作为，做好一件衣服只是跨脉络市场，国际、国内市场竞争的门槛问题、是一个准入的条件，而这个质量的含义也在随着时代的发展，将赋予它不同的含义和内涵。比如说你这个衣服怎么卖，发生问题，在整个消费过程当中，你将提供什么样的服务质量，使这个消费者高高兴兴进入你的店，愉愉快快消费你的服装。但是一旦发现穿上你的衣服有瑕疵，你怎样以解决问题的效益，也作为服装产业的一个指标。随着时代的变化和发展，质量的内涵、范围将会更加广泛，更加跟人们的生活方式、消费行为、衣着习惯，竞争会激烈。
这样来说，我们相伴相随的装备行业业提供了一个新的发展空间和提出了更高的要求。
今天是缝制设备的论坛，也是首次，以往也是服装产业得以快速、高效、高质量增长的条件保证，也就是我们有了一些能跟国际先进装备、同类产品媲美的中国原产产品，比如改革开放初期，我们的老板总说买机械都买国外进口的，像顺口溜一样的，每一个定性都是国外的品牌，装备行业叫民族品牌，我们的终结、杰克，以前是法国的列克，还有西班牙的，现在我们上海的和鹰出来了，而且本土化，通过科技的创新，使它更加适合中国的消费市场实际、服装产业实际以及在使用过程当中的一些实际情况。中国高科技的装备、新型可靠的装备，都跟服装产业相伴相随，到了一个新的发展阶段。
下一步服装产业在装备产业上还有什么需求呢？我还是这个观点，市场需要什么，我们就要生产什么，我生产什么，你就要用什么。我认为，改革开放30年以及今后的若干年，情况不会变，只不过可能服装的门类增加了，需要更多的专业设备、更加可靠的、工艺可以无数次拷贝的，能够保证质量的。伴随着服装产业市场的变化，服装装备行业必须首先要变，这里面根本的一条，除了常规的主打产品，从一般普通的屏风机向专用机器发展。未来服装产业要满足市场的变化，它要生产质量又高，换一个操作工也不受影响，是这么一种装备，为实现某一个工艺要求的一种专用机器，这个要求恐怕在今后服装产业的发展中会越来越突出。我们的屏风机跟国际上的差异是越来越小，无非是钻石等等几个国内品牌中选择，本身质量的差异越来越小，跟国外品牌的一些差异也越来越小。国外的主机基本上已经是国产化了，无非是看售后服务怎么样。我这个操作换了人，效益、质量照样保持原来的水平，这是一个要求。还有速度，服装产业在今后15年，其中就有一个数字化的问题，信息的集中处理等等这方面，将来的服装产业今后的制造加工，乃至于物流配送、营销这个环节中将会得到很大的发展，这就给我们企业同样提出了要求。一句话，服装产业所有的工艺制造和装备，都要通过15年的努力。我们将在下一个“十二五”发展规划中提出新要求，我在这里提一个要求，也希望缝制装备行业的同仁们本着一贯的精神，我们仍然在未来服装大国向服装强国发展的过程中，我们离不开你们，需要得到你们的支持。服装厂要进步，我们的服装装备要先进。我非常赞同今天论坛命题“产业升级，装备先行”，希望通过今天的论坛，能够在两个行业中起到信息共享、互动进步，在今后大国向强国迈进的过程中，我们同圆一个梦，依据国际消费市场的需求，我们要满足它。首先要适应它，满足它，最好能够引导它，我想我们中国的服装产业以及中国的缝制设备行业，一定在这个市场发展的大趋势下，我们随市场而动，不断取得新的进步，谢谢大家！
谢谢蒋会长，他说到的让我想到很多，希望有机会再聆听他非常有深度的讲话。确实，15年，一个行业的数字化，竞争力变化非常大，同时想起了改革开放30年中国经济的起飞，从“三来一补”、低成本劳动力的扩张，使成千上万的人涌入了沿海地区。
下面我们请出中国缝制机械协会秘书长杨晓京先生，他演讲的题目是“加快缝机市场建设，推动服装产业升级”，掌声有请。
缝制机械是用于服装、鞋帽、皮革、箱包、玩具、家庭装饰、汽车装饰等行业生产的专用设备，与人们的生活紧密相关，我国缝制机械工业经过80年，特别是建国60年，改革开放30年，尤其是近10年来，随着世界范围内产业梯度转移和中国加入WTO之后，服装专业的发展，我国缝制机械工业已经形成了产销相互衔接、整零相互配套、产学研协同科技攻关，不同所有制经济共同发展的良好局面，取得了举世瞩目的成就。十五期间，行业平均增长率超过26%，目前行业内有规模的整机生产企业近600家，零部件企业800多家，经销商2万余家，家用多功能机品种不断丰富，工业机经常生产的达到600多种，产品出口到世界上160个国家和地区。中国产的缝制机械产量占世界总产量的70%以上，中国已经成为名副其实的缝制机械生产大国。
在生产快速发展，质量稳定提高，品种日益丰富，配套体系逐渐完善，国际竞争力不断增强的同时，行业结构调整和科技进步的步伐也在加快，尤其是近年来，先进的机电一体化信息技术、生物技术、新材料、新能源及节能技术、环保技术的发展日新月异，使缝制机械整机的发展逐步走向高效型、组合型，现代科技使传统产业焕发出新的生机与活力，企业普遍利用计算机进行辅助设计、辅助制造、辅助检测，通过管理系统和互联网快速获取、及时处理和有效利用国内外商情信息，开展交流与合作，越来越多的先进技术在缝制设备上得到了应用。比如电脑及人工智能技术、传感技术、控制技术、群控技术、数字技术等等，在刚刚结束的2009中国缝制机械展览会上看，行业产品和技术创新呈现出新的特点，一是产品更加追求节能、环保、高效，内藏式微型电机直接驱动主轴技术，已经快速应用到所有的主流机种，一大批电机企业集中推出了相应的工缝节能电机产品，缝机机头面部微油和无油技术已经广泛应用，并且还在加速向缝机产品链中延伸，以自动贴带机、自动包缝机等为代表的具有自主知识产权的高效产品，适应了下游行业对高效缝制设备的要求。
二是产品专用化、系列化进度加快，开袋机、曲折缝等主要产品，均按照功能、用途形成了专用化产品，如西服开袋机就有多种功能的机型。花样机形成了一个系列型、多用途的产品链，同时还针对专门的缝制工艺，推出了贴带机、连续钉口机等，并不断向缝前、缝后产品领域进行拓展。我们的洗涤、裁剪、熨烫、整理、绣花机、激光等设备也出现了新的特色，数字化、智能化、集成化的趋势更加明显，产业升级、装备先行，缝制设备制造技术的提升，将直接对服装企业的产品设计、制造工艺、流水线安排等产生重大影响，为服装企业节能环保、提高劳动效率和产品质量提供保障，为服装产业调整和升级奠定基础。
行业的发展源于市场的需求，中国13亿与世界50多亿人口形成了巨大服装需求原动力，一些专业市场正在逐步形成，长期以来，缝制机械行业在浙江、上海、广东、西安、江苏、京津等产区形成了近千家专业市场，这些专业市场具有产品集中、商户集中、配套齐全的特点，并得到了政府的支持。这些专业市场从无到有，由弱变强，对于丰富企业采购渠道、缩短供需双方距离，完善行业流通体系，起到了积极的作用，成为行业发展的晴雨表。
今天，虎门国际服装机械城项目试业剪彩，预示着虎门乃至广东服装产业的巨大变化，向市场引领行业迈出了重要一步。全球经济一体化的今天，行业面临着新的形势，从总的趋势上分析，缝制行业专业市场建设仍处在初步阶段，一是专业市场小、散、乱，缺乏统一规划，目前全国缝制经销商超过2万，而专业市场多达上千家，平均一个专业市场仅20余户，多数专业市场的服务半径不超过100公里，难以做强做大。专业市场缺乏统一规划，比如在义乌和东阳，短短30分钟车程的地方，就有3个占地万平方米以上的专业市场。如果不进行优化，必然形成三个市场恶性竞争的局面。这说明我们在前期准备立项的时候还不够充分，对于出现的情况估计不足，抗风险能力还不够强。
第三，经营者的理念和服务方式也有待进一步完善。一些专业市场的经营者服务理念仅仅停留在提供场地、降低租金的初级阶段，对如何给入住者提供服务的手段还不多，相当一部分市场在物流中心、配送中心、仓储建设等设备的投资不足，制约着专业市场的持续发展。现代化管理水平不高，管理信息系统、电子商务在流通方式上的应用滞后，商流、物流、信息流未能整合成一个整体。职业经理人员缺乏，这些问题不解决，将严重制约着专业市场的建设和持续发。受世界金融危机的影响，缝制机械行业从2008年下半年开始滑坡，整体发展不景气，虽然今年8、9月份行业出现了企稳向好的迹象，但是全面恢复的基础仍需要进一步巩固，在这种危机与机遇并存的形势下，虎门国际服装机械城迎难而上，显示了投资者的勇气、胆略和长远发展的眼光。项目试业仅仅是万里长征的第一步，未来还有很多道路要走，在前进的道路上会遇到很多这样那样的困难，在此我们提出如下建议。
一，坚持科学发展观，合理制定专业市场发展的战略。专业市场的建设一定要坚持科学发展观，合理规划，因地制宜，以行业五年发展和长远发展规划为指导，建立切实可行的战略，进一步明确功能分区和市场发展的重点，突出比较优势，打造特色经济，与临近的广州国际缝制设备城、针车城形成优势互补，市场经营方应多在服务手段上下功夫，积极适应市场变化的需求，提高服务意识和水平。关于税务、水电、物流方面的共性问题集中反映给政府，同时使市场内部小环境也做到竞争有序。广大经营户也应该适应市场需求，把握市场的发展规律，及时调整经营结构。
二，加快内部建设，树立整体品牌形象。在未来虎门市场发展进程中，市场经营方应有重点、分步骤、分阶段的对国内外行业、专业市场进行走访和调研，总结典型经验，动态了解产品需求和市场走势，建立完善商情咨询服务网络体系，加快商贸物流等信息化进程，为经营户提供准确、及时的商情信息，依托大专院校、信息机构和中介组织人才处，根据市场实际需要引进管理人才，加强市场管理业务培训和道德教育，培育商业品牌，加大市场监督力度，坚决打击销售假冒伪劣商品行为，发挥专业市场的品牌效益，把地方特色、虎门文化传统和时代特色有机结合起来，形成独特的产业特色、文化特色与景观特色。
三，形成有利于专业市场发展的产业环境。专业市场建设工作很大程度上是行业经济与地方经济的龙头，专业市场建设应借助政策优势，在地方党委政府的领导下，走改革创新之路，走扩大开放之路形成有利于地方政策的体制机制，要以更加先进的经营理念，搞好招商引资工作，要把专业市场建设成为具有现代化管理水平，集商贸、展示、信息、培训、研发、二手货交易等众多功能为一体。在这里，我恳切虎门镇有关领导部门，能够给予虎门国际服装机械城更多关心和支持，同时希望虎门镇政府将国际服装机械城作为一个提升整个虎门缝制产业的突破口，加快发展先进制造业，建设先进制造业基地，走新型产业化道路，推动民营经济二次创业，对行业、企业和市场提供更多的政策优惠与发展机遇。中国缝制机械协会将按照轻工业条件和振兴规划以及行业中长期发展规划的要求，加快产业集群建设，培育特色区域和专业市场，提升产业综合竞争力，推动包括虎门在内的全国缝制机械产业的快速发展和升级，全面提升行业的竞争力，以缝机设备先行、调整，推动服装产业加快升级步伐。
相信经过我们大家的共同努力，一个具有现代化的专业市场，虎门国际服装机械城，一定会像今天的舞狮一样步步登高，谢谢大家！
非常感谢杨秘书长的演讲，在珠三角地区有8万多家服装企业汇聚，成为了中国服装产业最活跃的地区之一，珠三角地区在全国还有一个优势怎么样体现的问题。服装产业的现状和市场的日益增大会不会匹配，我们下面请广东省服装服饰行业协会会长刘岳屏为大家解答，他演讲的题目是“加快珠三角服机装备发展，优化服装产业结构”，掌声有请。
我们GDP在2020年要达到台湾的水平，最近国务院又出台了大珠江三角洲的规划，把香港、澳门列进去了。在这样一个背景下，我们的产业升级有具体的任务了，GDP要比现在翻两倍多，服装产业达不到。给我们的目标是什么？就是发展先进制造业或者是现代服务业。传统产业怎么靠着这两条，服装设计、研发，放在现代服务业里面比较好考虑。先进制造业，今天有“产业升级，装备先行”这样一个话题，必须要提高人均GDP，我想这个是一些硬性的目标。在措施上面，8个字，叫“科学发展，先行先试”。我们在座的很多企业是改革开放30年特殊政策的受益者，当时也是8个字，这种特殊政策应该造就了很多服装企业。
我们今天来到虎门应该知道，全国第一家三来一补的服装企业就在这里，就是把缝纫机引进进来，这让我们的服装发展实现了产能迅速扩张。装备先行确实有道理，我非常认可，服装企业怎么办？要么就升级，要么就转移出去，所以现在有双转移，双转移就是这样，因为你在这个地方，人均密集型，人均GDP不能达到这个数字，就必须转出去，所以全国各地都到广东来招商，希望承接广东的服装转移。省服装协会最近也在清远英德华侨农场建立了广东服装转移的试点基地，效果不错，最近一两个月很多企业家去看了，准备去那里建厂，这是广东服装面临的基本情况，必须转移，必须升级，也就是两条路可走。要么你就放弃生产，进入到现代服务业里去，这是广东跟全国服装面临的最大不同的地方。
我想，谈到这个话题，我也谈谈我的感受，作为装备的问题，确实我们不是十分了解，但是作为行业协会，作为我个人，我希望提几条建议，供大家参考。
第一，行业协会、各位企业家，包括地方政府，在双转移的过程中，应该考虑产业升级问题，不仅仅是把一些设备或者人员转移出去，在转移过程中要去升级。我们最近在清远谈工业园的时候，很多企业也在做这方面考虑。我们在转移的过程中实现升级，这是大家共同要做的事情。
第二，产业链之间要加强沟通。刚刚讲到了，我对设备不是十分了解，今年我到省经贸委汇报工作，跟一个副主任在谈产业转移的问题，省经贸委是不是可以在双转移过程中给予一些资金，我们很难拿出一个清单，到底是什么设备、哪些企业可以进入这个范围。今年经贸委还有一个政策，除了家电下乡，还有机电下企，行业里面，包括缝制设备行业，可能是没有列出这样的清单，我们服装企业也享受不了这种实惠，这是我们今后要共同关注的。针对这个话题，我希望今后跟缝纫协会，我们两个协会能不能研讨一下，共同争取国家有关政策，这是要靠我们争取的，要靠设备生产企业共同争取。作为我们来说，我们得不到实惠，得不到一些优惠的东西，像国外的东西有优势，它虽然昂贵，但是国家明确有减免关税、退税政策，国内有没有呢？我们是不是可以做这方面的东西？这是我想讲的第一个观点。 第二，我今天看到有中小企业担保公司之类的过来，我在清远的时候也谈到一个话题，他们在考虑引进国外一些先进设备的同时，现在国外的机构是愿意他们来融资担保，我今天在虎门国际服装城早上听他们介绍的时候，考虑最多的是为我们的设备企业提供资金的担保，中小企业买设备不够钱，你们怎么考虑呢？有没有探讨更多的办法。改革开放30年，特殊政策，灵活措施造就了一批人，现在科学发展，先行先试，我们有什么更好的模式，能让我们的中小企业在经济有困难的情况下，能去解决机械的更新换代、升级的问题。
第三，我们广东省服装服饰行业协会愿意跟大家更多交流，不仅是通过今天这样论坛的形式，这两三年，我们跟中大的纺织商会合作得非常多，他们现在大概有几十家比较有特点的中小企业都在跟我们合作，我们共同去研究行业的一些问题，我希望通过今天的交流，未来的交流也更多一点，谢谢大家！
谢谢刘会长，听了那么多，这个市场真的是竞争非常严峻。虎门国际服装机械城的优势在哪里？我们请出虎门国际服装机械城总经理喻常焱上台，他演讲的题目是“产业升级，装备先行”，掌声有请。
尊敬的各位领导、各位来宾，大家好！欢迎各位来到虎门国际服装机械城参加这次论坛，今天我不禁想作为机械城的主人欢迎各位的到来，更想借此论坛和在座各位同行进行一次思想的交流和沟通，更深层次了解行业的发展现状。我同各位的看法相同，那就是产业升级、装备先行。
行业的发展大势所趋，我们知道，韩国是全球第4大服装生产大国、第5大服装出口大国，它的产业地位也是经过了一定的发展历程积累而来的，也经历了产业升级发展的过程。在上个世纪90年代，韩国服装生产企业已经颇具影响力了。随着韩国本土劳动力成本、原材料成本的上升，他们的服装产业也开始向中国等发展中国家转移，不仅仅包括最消耗资源的初步加工，还包括韩国旧的生产机械和设备，也一并流向中国。在90年代，一些行家都知道，韩国的一些设备流到中国的时候，用钢刷子刷一刷，翻新一下，如果带有一点电脑、数字化的，我们国内企业还不会用，还要把洋专家请回来。据不完全统计，在90年代，其旧设备翻新销往中国的就已经高达500亿美元，这是可以预估的价值，因为粗加工转移而获得了低成本付出和高利润回报，又该如何估算。
与此同时，韩国在抛出低端设备的同时，他也不断引进意大利、日本的先进机器，进行本国服装产业的升级。服装产业的发展是一个循序渐进的进程，然而每一次提升的过程都必然会以装备技术的提升作为其发展的根本和基础，韩国等国的服装行业发展过程都在向我们表明一个历程。
中国服装产业从家用缝纫机向中低速工业缝纫机，再到高速工业缝纫机的两次设备转型，在若干年之后，我们也终于可以确立起了自己的服装大国形象和地位。与此同时，我们也面临着跟韩国同样的问题，劳动力、原材料成本都在上升，曾经的物廉价美已经不专署于我们。经过15年的发展，我们目前的配套已经拥有了强大的生产能力，走品牌化道路已经成为一个必然，我们要向品牌和技术要效益，随着众多新兴市场的兴起，中国部分服装产业也向东南亚、南亚，如越南、印度、巴基斯坦转移，我们说的风水轮流转，当年韩国在向中国转移，我们现在的设备也同样将已经淘汰、落后的旧低端机设备用钢刷刷一刷流向东南亚。所以说产业发展的趋势有很多主导，每到一个阶段就必然要经过一次质的飞跃，因此，产业提升必定要锁定我们的装备技术。
虎门就有一个经典的故事，这是一个真实的故事，一家服装企业做了太长的贴牌加工，就觉得自己的加工费比品牌商低得微不足道，也想走品牌之路，为了让自己的服装品牌走向国际，就在国际上进行招商。在长时间的比较之后，有一位意大利设计师过来，同意了这个企业的各种要求，但是这位设计师要到车间看的时候，转头就走了，他说了一句话，一流的设计师，三流的设备，三流的设备是没办法设计出一流设计师设计出来的服装。因为你的设备已经是他们十多年前就淘汰的，而这些设备已经做不出他要的效果，这个设计师说我不想耗费你们的资金，即使你们觉得无所谓，我也不能砸了自己的招牌。
这位专家也很坦诚，虽然是很简单的话，我想从中受益的不仅仅是这位企业老板。之所以讲给大家听，同样也可以让大家受益，无论自己的水平有多高，营销渠道有多宽，更重要的是我们干活的工具不能停留在初级阶段。我们在学政治经济学的时候就有一句话，“生产工具决定生产力”。尽管现在我们还流行一些手工艺，但那是一种奢侈用品，没办法大规模工业化生产，而大规模工业化生产必须要设备。我们说商场如战场，如果是一支鸟枪加土炮的部队，即使我们的人都是硕士、博士，那又怎么打得过飞毛腿。我们产业的升级一定是装备先行，从装备技术看到了服装产业同世界水平的差距，中国服装产业的升级、发展又从产品的品质入手，靠品质塑造品牌，靠品牌打造我们服装强国的地位。而这所有的一切都离不开我们的设备更新。
当然，我们现在同韩国的产业转移、升级也不同，我们有自己的设备、技术作为动力，中国作为世界重要的服装生产基地，70%的服装机械来自于中国，中国服装机械水平的飞速发展，已经能够满足自己的需求。我们的需求很容易得到满足，而这样的装备技术正在越来越接近每一家服装企业。而产业的升级，要完善我们的服装产业链。中国的服装产业链正在从产品经济向品牌经济过渡，中国服装产业正向质量、效益型增大，大力推动中国服装自主品牌建设，成为不可改变的趋势。纵观全球，市场竞争早已从单个企业的竞争，上升到区域的竞争，只有实现产业链资源的强强联合，不断提升产业的竞争力，形成一个适宜世界级品牌产生的土壤。因此，我们品牌竞争的本质就是产业链的竞争。服装机械作为服装产业最重要的一环，它在代加工、贴牌生产的年代曾经备受腐蚀，哪怕到现在，我们大多数的眼光都停留在服装辅料、服装批发市场，对于设备这一块，更多的眼光则停留在纺织机械，而真正让我们的原材料变成一件漂亮衣服的时候，这个设备曾经可以说是处在相对忽略的位置上。
在目前中国产业升级的大背景下，现在服装机械在产业链上的重要性是越来越显现，目前珠三角服装产业工业基础雄厚，作为中国最大的服装生产基地，广东集中了全国三分之一的服装生产企业，产量也超过了全国服装总产量的三分之二，服装企业超过3万家，其中珠三角就集中了广东90%的服装企业，其产值超亿元。在评定的29家服装名城中，珠三角就占据了16个。珠三角知名品牌占全国60%以上，佛山等地的牛仔服装等，都成为代表性的服装产业，形成了特色的产业集群。而虎门服装占据了这个地位，我们这个项目就是在贴近它的消费市场，我们就强占了这个地位。珠三角的市场一直以来受到缝制设备商家的重视，珠三角的缝制设备以代理生产为主，拥有大大小小的设备生产商2500家，经过20多年的发展，珠三角正形成一些比较专业的服装设备专业市场。落后的经营理念及经营模式，与珠三角庞大、成熟的服装工业格格不入，这是珠三角服装产业升级转型、服装机械行业持续发展的硬伤。对于珠三角地区的服装产业发展状况而言，服装机械城成为整个地区产业链条上的一块短板。我们从经济上升到经历金融海啸，我们今天很欣慰，我们当初的选择是对的，我们是站在城市产业的高度出发，以完善服装产业链，助推服装产业升级为使命，集国际展贸、电子商务、品牌推广、物流配送、技术培训、人才交流、产品研发、融资服务、会议展览、商务办公等功能于一体的服装机械行业旗舰。我们的深入研究表明，一个专业市场不是靠你管制的，你管是管不了的，一定要有利益驱动，要商家进来有生意做，要能为他切实解决问题，才能进得来，留得住，做得下去。我们发现在我们走访的国内很多市场，包括今年广东缝制商会都带领我们一起到德国科隆，参加目前世界最尖端的服装设备展，回来之后，我们更加明晰一点，我们要做好一个专业市场，一定要解决非常重要的一环，那就是资金链。为此，我们就做了一系列筹备工作。我们要成立一个服装机械行业协会，在这个协会里面，我们要实行会员的信用评估制，不是说所有谁愿意进来就进来，我要设置一个门槛，保证入会的质量。这个信用等级就是为我们融资提供了信用技术，同时我们会牵头，让入会的会员缴纳一定的资金，哪怕是一万两万，如果是100家，那我们就100万，我们这个资金叫会员互助基金，仅仅有这100万或200万互助基金是产生不了规模效益的，所以我们准备争取政府的支持，政府再投入一部分资金，我们作为发展商投入一部分，在这个基础上，我们引入信用担保公司，按照扩大20倍，100万乘以20，这么一个资金量进行运作。所有的会员进入到我们这个项目里面，可以使用这笔资金。如果你出现了赖帐不还，意味着你在服装界行业里面就混不下去了，打入黑名单。这是为我们的入驻的会员、经销商提供的帮助。
那么服装生产企业怎么办？这里我们已经很认真在考虑这个问题，我们公司自己也成立一个小的融资担保公司，现在我们还要和社会上资产租赁公司进行合作，现在整体合作框架已经洽谈完毕，不久我们将会实施一个操作细则。这个资产租赁公司就是专门为服装生产企业服务，服装生产企业要设备升级，他一次性投入这么多资金，将是一个负担，我们可以换一种方式，实行租赁，在你分期付款没有付清之前，这个设备的所有权是属于资产租赁公司的，你付清所有款项之后，所有权才转移到服装生产厂家那里去。也就是说，将一次性投入成本的压力变成了一个分期付款，这样就可以很妥善解决这一块。包括我们自身，这个担保和租赁公司，风险退出机制就要成立二手设备交易市场，来消化违约产品。整个为厂家、经销商和服装生产厂家，对解决资金链这个环节，也是作为国际服装城有别于其他专业市场的亮点。同时我们也响应政府的号召，在和大专院校进行合作，要成立一个产品研发中心。新产品、新技术，我们率先在虎门本地进行推广。服装生产厂家的采购同盟先从虎门开始，再逐步进行扩大，新产品、新技术，争取虎门和东莞两地政府的科研、创新基金的扶持。创新基金拨下来有两个用途，第一，补贴你的研发成本；第二，对服装生产企业购买你的产品进行补贴，这不仅是加快了新产品、新技术的推广，而且为进场商家争取更多的生意。
同时，我们现在也在积极构建一个网上交易平台，争取向浙江学习，实现36524经营模式，叫365天，天天有展会，24小时，时时有商机。这个方式，现在所有的这些，我们都在积极筹备当中。我们刚才讲做产业升级这一块的生意，我们现在是面临产业转移和产业升级，产业转移的生意也一样可以做。现在我们有一个专门的贸易部，积极往东南亚以及巴西等南美、非洲国家推广，去为我们的商家寻求商机。所有做的一切，都将顺应中国服装产业的升级的发展需求。我们不能说比别人优在哪里，我们只是想借鉴别人的经验来努力完善我们自己，更好服务于产业。我们也相信，虎门国际服装机械城依托先进的快法理念，广阔的市场空间，以及明确的目标，在政府和各服装机械协会的鼎立支持下，在社会各界的关爱下，一定会对珠三角服装机械行业的发展壮大及服装产业的升级转型起到很好的支持作用。
在此，我衷心祝愿此次2009中国·虎门首届服装机械高峰论坛圆满成功，以及珠三角服装产业顺利实现改造升级，让很多服装产业成就自己的品牌化，让虎门实现自己的时尚化，我的演讲完毕，谢谢大家！
刚才这么多行业领导和专家的演讲让大家很受启发，下面我们来到专题对话的环节，请出在生产第一线的管理者，他们分别是广东省缝制设备商会会长梁佛群先生，上海和鹰机电科技有限公司董事长尹智勇先生、上海上工锋刃机有限公司总经理侯荣林先生、广东宾宝服饰有限公司总经理汤健先生。
我先请教一下梁会长，广东省缝制设备商会成立有好几年了，也汇集了200多家企业，在未来的日子里，广东服装企业对于装备的需求是一个怎么样的变化，服装企业对依靠新型装备，提升产品质量迫切程度到了什么程度，你给大家说一下。
作为服装行业，最终的消费，就是把我们服装设备行业的经营、研发、服务水平提高，服装行业，今天蒋会长说得非常好，他们分析未来15年整个服装行业的发展，不仅是要求设备质量，最主要他们现在需要提高生产效率、保证质量，作为服装设备，就是要满足他们的要求。
这个还是要很多相关配套的进行是吧？刚好四位嘉宾，两位来自广东，两位来自上海，尹先生，你们公司是怎样为企业服务的？
今天我们讲得很多的是服装机械，服装机械是为服装产业升级服务，特别是中国，刚才广东协会的会长也讲到，我们国家GDP的进一步增长怎么办的问题，过去我们中国是一个服装生产大国，广东也是一个服装生产大省，但是我们不是一个强国。主要是我们的技术问题、产业升级问题，过去特别是服装行业，大家为了提高生产力、提高产品质量，大家主要采用从手工缝纫，最后到计算机缝纫，真正的产品质量没有改善。为了进一步改善，刚才服装会长也讲了，怎么体用特种设备，希望把做好的产品通过整套定型，让它变得高档。最后大家发现服装穿了以后还会变形，最主要的原因就是好象一个小孩，生下来的时候，如果你先天不足，后天再努力，可能他还是有缺陷的。现在中国产品有一个很大的瓶颈，过去很多服装行业，大家都知道，是采用手工裁剪，因为自动裁剪机需要很大的投入，过去为了尽快形成产业化，大家都把主要的精力放在后道，但是影响质量的是前道。现在很重要的，我们从前道要着手，前道第一个就是面料，面料现在由于我们有很多特殊的面料，比如弹性面料，手工出布的时候，本身就会带有弹性，即使裁剪再好，也不能有产品质量保证，我们要采用自动裁剪机。自动裁剪机能达到设计师的要求，完全一致的东西通过缝纫机进行缝纫、定型，最后我们的产品完全符合一流设计师设计出来的产品，才能达到一流的质量。这是目前真正制约服装行业的最大瓶颈。但是过去由于这个产品价格太高，300万一台设备，完全制约了服装行业的发展。现在和鹰机电引进了国外的先进技术，第一个进行了本土化生产以及进一步创新，把这个产品从一个贵重产品变为了平民化产品，现在只有过去九分之一的价钱。过去还有很多误区，很多服装行业的老板，大家总觉得这么贵重的产品用了之后是不是不能把它回收回来，这是大家很担心的问题，其实现在已经完全可以解决这个问题。
为什么呢？过去大家很关心的问题是这个产品很贵，但是由于这个产品精度的提高，完全使我们的缝制设备效率提高了。如果几百人的工厂采用了这个设备，他就可以无形之中多出了几十位缝制员工的生产量出来。目前根据我们在市场上的调查，西装行业、女装行业，一般一年就回本。如果比较大的牛仔行业，大概两年就可以回本。服装行业，大家了解这个情况，采用自动裁剪的先进设备，一个无形之中，我们国家的服装行业完全可以从一个服装大国变成一个强国，另外也可以进一步把我们的产品普及化。就像一个高速缝纫机，从一个几万块钱的东西变成了几千块钱。
第二个，产品升级，现在考虑到中国大量生产的问题，现在国外更重要的，怎么样产业升级呢？有一个个性化的特点，定制服装的问题。这不仅是困扰中国的问题，也是困扰全球产业界的问题，就是个性化服装产业化的问题。和鹰机电第一家用激光测量的方法，就是通过激光几秒钟的测量，就可以把一个人体的数据完全测量出来，而且一致性非常好，通过我们的CAD系统，在两分多钟里面，就可以把它排版出来，然后把这个数据立刻送到自动裁剪机上，四分钟就可以把我们的服装裁剪出来，这样裁剪出来的服装完全根据这个人的数据裁剪出来，缝制出来的服装完全就是符合需要的。这样一套设备，我们在上海展会上已经展出来了，从一个人人体数据的采集到服装裁剪出来4分钟，完全做出来是20分钟，这在世界上是首创的。现在有很多服装老板已经内销了，大家开了很多的门店，以后也可以把个性化的设计作为一个产业发展方向，这样做出来的服装可能价格更高，也更符合人民群众进一步的要求。
我也想借助今天这个机会和服装界的朋友，特别虎门这个服装重镇，大家进行一个交流，把更好的产品推荐给大家，使我们的产品质量更上一层楼，谢谢大家！
产业升级、科技进步。
过去的产品300万一套，现在是不到100万一套，可以在服装行业里普及。
您在日本留学10年，相比日本等一些先进生产国家，我们的纺织水平需要多少年才能赶上跟他们同一个平台呢？
十几二十年前我去了日本，在日本呆了十五六年，现在中国的服装发展情况跟20年前的日本很像，当时日本形成了很多人不愿意到服装工厂，现在中国也出现了这种情况，大家都不想当白领，不愿意进入服装工厂。根据我的调查，当时日本是8000家服装厂，他们几百台自动裁剪机，他们当时因为新员工招募很困难，大量采购了裁剪机。现在大概有6500家日本服装企业转移到中国和东南亚等地区，据我了解，目前中国才有1000台自动裁剪机，我想，通过我们的努力，可能中国会在短期内很快超过日本的拥有量。
上海上工也是业内缝纫机制造品牌了，请问侯总，装备企业要满足服装生产企业最重要做的工作是什么呢？
接着刚才尹总的话题，我们上海上工也是有几十年的生产时间，我们92年上市，走的是技术引进，技术要进一步创新，我们收购了一家德国公司，刚才主持人提到，我们为服装行业产业升级，实际上也是为我们自己产业升级，这是同样的。但是我认为，简单说，我们现在要为服装行业做的，我们现在要做的缝纫机，无非就是做这几方面。第一，从目前来看，还是要大力发展节能环保、高效的、机电一体化的产品，这是我们的方向，但是现在市场还没有完全能够接受全是机电一体化的，这个就牵涉到性价比，牵涉到价位。作为有些规模的企业来说，肯定要实现梯度转移，把传统的、机械式的转移到再小一点层次的制造企业里面去，我们就要发展机电一体化。
缝制企业要为服装企业做的工作，我们要深入服装企业现场，了解他们使用的需求。我做了几十年的缝纫机，感觉我们过去做缝纫机是我们做我们的，我做出来，服装企业按照我的机器去做服装。
你必须买我的？
对，我们应该改变这个方法，要根据服装企业的需要，他需要什么功能，我们来生产这方面的机型，去研发。研发应该从这方面走，这是我们的第二个想法。第三，针对中国的实际情况，我们不能单单追求越高端越好，我们的产品是高端的，但是在金融危机情况下，走的就不是这条路，它是高成本、高利润，情势好的时候完全能解决问题，当金融危机来的时候就碰到瓶颈了，我们上工要引进德国的技术，通过我们的努力把成本降下来，该要的功能要留着，不要的功能应该把它去掉、简化，然后降低成本，适合中国国内缝制企业的需求。
第四，我们要帮助服装企业大力发展、开发专用辅助工具这一块。因为实际上要提高劳动生产力，要降低工人的操作水平，把它简化，就不单单一台缝纫机就能解决，要好多辅助的装置来帮助操作工人能够熟练、高效的、一学就会的。这方面从我们缝制企业来说，过去没有做这方面工作，都是靠服装企业自己的机修工，我们应该把这方面的工作接过来，帮助服装企业，把这个工作进行推广，有标准化。
最后，作为缝制企业，很关键的，过去讲售后服务，我们过去的售后服务仅仅停留在客户有需求了，设备坏了，不会使用了，等他请求你的时候，我们才去，缝制企业要改变这种模式，要前移，服务到工厂，先培训，后买机器，过去是先买机器再培训，我认为缝制企业要在这个过程中产业升级，帮助服装企业把工作做好，先加强培训，培训以后再卖机器，这样可能就好一点了。
今天的虎门首届服装机械高峰论坛到此结束了，祝大家过一个愉快的周末！
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