135家房企薪酬总额达2094亿元 中国铁建位居首位

提及房地产行业，社会普识总有“薪酬高”这一特点。此印象倒也不虚，只是外人难知——甚至从业者自己也不甚清楚房企普遍的薪酬福利项目、组成结构及雇主给付理念。

对于企业而言，薪酬的作用意义更为深要：是根据自身所处发展阶段能组建的最优团队的“邀请函”，是调动员工欲望和动力以与公司一致达成经营战略目标的“能量棒”，还是优化企业人力成本平衡财务杠杆的“调试器”。

因此，地产人网与克而瑞信息集团研究中心在中国房地产业协会指导下，自2013年开始，连续发布中国房地产行业薪酬数据报告。不是只单纯地公布数字，而是从经济运行现状、行业变化趋势、组织效能分析、企业管理政策、调研群体信息等，帮助房企团队稳固和人效提升。

行业专家胡安东、李战军献言 人资大咖郑云端、黄纪昆献策

此次会议前晚，恰逢每年一度的世界500强榜单公布。此次上榜的120家中国企业中，直接隶属于房地产的12家，加上工程建筑和金属冶炼这些房地产上游产业，至少有近30家“涉房”。而尽管美国上榜企业数量与我们相差无几，但两国的产业结构差异明显，126家企业多集中于IT、高科、生命健康、食品等相关领域。

中国房地产业协会副秘书长胡安东，在会议一开始的致辞中，就谈到了上述这一值得思考的结果。因而他总结：“房地产行业在中国很特殊”。但他同时敏锐指出，房地产在经历了“靠关系”、“靠资金”和“靠规模”三个前期阶段后，来到了“靠高质高效”的新旧动能转换期。这使得越来越多的房企对初级技术人员和普通管理者的需求下降，单纯劳动力岗位在一些企业正在减少，加之外部社会群体就业观念的改变，对房企原来的人力资源关系造成了强烈冲击。

对于这一问题的解决，胡安东也提出了“三靠”。

一靠智商——即企业管理者的智慧和格局；二靠情商——企业应该愈发重视文化氛围的营造，做好员工的情绪疏导，把握处理好考核和激励之间的尺度和关系；三靠德商，增加对员工的尊重、对批评的包容，对客户的诚信、对社会的责任。

其后，中房研协首席研究员李战军，以翔实的表格和数据，为与会嘉宾做了2018上半年中国房地产市场与政策的相关分析。从企业到位资金、土地购置面积、国房景气指数、库存交易比例等实际情况出发，提出了数条对房企下半年战略方向调整和计划实施路径的指导和建议，并为下半年的楼市情况预定调：“小年论不成立，大型房企的投资和销售将进一步扩张、地价和房价仍会上升，全年大部分指标大概率会再创历史新高。”

行业专家从宏观背景上概述后，会议下半程内容对活动“扣题”更紧。首创置业股份有限公司助理总裁黄纪昆、贝壳找房CHO郑云端、新力地产人力行政中心副总经理魏安海三位在房企人力资源方面有着丰富经验和独到见解的专研人士，分别以《以人为本，赋能提效》、《组织效能和雇主品牌》和《房企快速成长背景下雇主管理的“心”玩法》为题，与现场所有人分享了他们多年职业积累的心得感触。

黄纪昆开讲即锤实人力资源在房企中的重要性，认为在变化中的行业市场里“成功路径的转换关键有二，一是资源获取和整理能力，二就是组织和团队实力”，其后对首创人力效能梳理优化历程做了回顾、对近年来上市公司岗位设置的模板进行了讲解，以此为论据论证出“人力效能基本上等于绩效产出÷（人员数量×人才单价）”公式；郑云端以数十年的人资实操经验，重新定义了HR的成功标准，并对这个岗位的“三板斧”给出更广泛外延的释义，同时不吝将他总结提炼出的员工选拔、培训、激励的经验与大家共享，他“雇主品牌最核心指标是流失率，多少维度和问题也抵消不了一个流失率”的大实话，更是一针见血地戳到问题关键；魏安海则着重介绍了新力企业文化模型、员工粘性互动、高管软着陆措施、职业晋升渠道等。三位嘉宾一小时的“不断电知识能量供给”，使参会者不虚此行、受益良多。

恒大碧桂园持续领衔薪酬总额榜

房企薪酬报告的发布仍是此次会议的重头戏。今年，该报告将样本企业从2017年的130家增至135家——其中96家是A股房企，39家为H股房企。2017年，他们给付的薪酬总额共计2094.26亿元，平均薪酬总额为15.51亿元，均比去年同期上涨24%，其中15家重点房企的薪酬总额平均涨幅达40%，整体呈持续上涨趋势。