南开区提升物业管理水平 旧楼区管理实现五大新变化

南开区全面实施旧楼区物业管理机制调整后，明确了各街道办事处在旧楼区长效管理中的主体责任，通过强化街道、社区居委会的管理权限，加大了街道、社区居委会、社会力量对物业企业的监督管理力度。两个多月来，旧楼区长效管理调整工作呈现五大变化。

一是各部门的工作职责更加明晰。新机制进一步确定了街道办事处在旧楼区长效管理中的主体责任，明确规定“负责旧楼区长效管理工作的组织、协调、推动指导和监督考核等工作”，并对区民政局、区社区办、区房管局、区财政局、区市容园林委、区环卫局、区市政局、各街道办事处、社区居委会和管理服务单位的工作职责进行了详细分工，推动社区环境治理工作全面深入开展。

二是调整了旧楼区考核工作流程。机制调整后，实行了以街道属地考核为主、区级采取常规考核和区级专项考核相结合的方式，加强了对街道长效管理工作的监督。

三是细化了旧楼区考核标准。区民政局在充分征求各街道、各部门的意见建议后，将考核标准内容细化，调整为五大项46小项，具有了更强的可操作性。

四是强化了补贴金资的管理使用。南开区对市、区财政补贴金资的使用原则、适用范围、资金内容、拨付方式、使用程序以及监督审查进行了详尽规定。机制调整后，市、区两级补贴资金的发放方式将由区民政局依据对各街道办事处的考核情况，直接核发下拔到各街道办事处，再由各街道办事处根据本街道的属地考核结果统筹使用，向管理服务单位核发补贴资金。

五是确定了相关的举措机制。作为旧楼区物业管理的主管部门，南开区民政局确定了管理服务企业优胜劣汰机制、管理服务单位警告退出机制、社区志愿者监督管理机制、社区志愿者参与社区治理奖励机制、统筹社区周边资源加强机动车辆停放管理等五项工作机制，为全区今后的旧楼区长效管理工作提供了制度保障。