不能用炒地皮思维做商业 商业地产无序发展谁来买单

重新寻找

跟顾客的链接方式

陆兴泰 搜铺网商业地产研究院院长

目前，全国有4200家购物中心，到明年年底，这个数字将达到6000家。“我预计，这其中的3000家是要关门的，也就是50%。”作为二三线城市商业地产和零售业转型的实践者，陆兴泰对目前的商业地产现状并不乐观。

为什么？从商业地产的现状来看，有种种不利因素。比如由于销售不畅，资金困扰着绝大多数项目；比如业态同质化日益严重，产品定位不准确或者没有定位；比如商业体量过大，商业体数量过多，远超国际警戒线，局部泡沫开始显现，商业烂尾楼已经在一些地区和城市出现；比如商业资源严重不足，项目难以按时满铺开业；大量社会资本进入商业地产，风险堆积越来越大等等。

在陆兴泰看来，如果说前几年购物中心的竞争还在上半场，以抢地盘、抢人员、抢资源进行粗暴开店，现在的购物中心竞争已经进入了下半场，比拼的是综合运营能力。 “在新消费时代，消费者是商业发展和变革的唯一动力。” 陆兴泰强调，随着消费者主权时代的到来，购物中心需要重新寻找跟顾客的链接方式并维护好这个方式。

记者手记

谁搞坏了这个市场

商业项目过剩是热门话题，也是一个迟迟未能被解决的问题。在采访中，记者碰到的形形色色采访对象，都有着同样的疑惑，四五年前被如此看好的市场，怎么转瞬就成了“沼泽地”，一旦陷入，想拔腿转身就跑都不可能。

到底是谁搞坏了这个市场？有关开发商有责任，造出的物业不符合发展商业的要求；有关商业连锁品牌有责任，同一个模式不断复制到各个新项目，总有一天会失灵；有关代理公司更是有责任，把你的场子填满，拿到佣金拍拍屁股就走人，哪管你能营业几天。在市场狂热的时候，这些责任都显得无足轻重，店照开，钱照赚。但一旦到了退潮期，市场该给的教训一个都跑不了。在采访中，记者听说有个老板跟风接手了一个商业项目，把前些年赚的几千万赔光了还不够，守着一个不死不活的商业综合体欲哭无泪。然而，负责规划的有关部门呢？规划失灵，谁来埋单？

值得庆幸的是，当商业项目过剩成为普遍性问题后，积极行动起来的除了商家，也包括有关部门，他们正在积极牵线搭桥，帮助购物中心解决招商难。在此也不妨异想天开一下，比如能不能尝试将现在风生水起的的创业空间搬到闲置的购物中心，或许这也是一条商业地产去库存的出路呢？