毛大庆：房地产已进入多元化经营管理时代 走向稳健

其实羊毛出在猪身上狗来买单是每个时代创新都会出现的现象，岂是互联网时代的专利？就拿中国的房地产来说，1998年崛起于中国经济舞台时，就是因为结束福利分房后，开发企业成为协调政府、各部门和合作方、社区大资源的平台，让大家都能买到房、买得起房而登上历史舞台的，显然，这是早就出现的最大平台化做法。

时至今日，当年的创新平台面临可能被整合的地位而忧心忡忡，焦急地寻找出路。此事若以麦克卢汉理论来看的话再清晰不过，互联网不是去中介而是换中介，新中介比老中介产品新、价格低、服务优、反应快、使用便利，于是大家就换用新中介了。

中介永远不会被消灭，中介组成了外部世界。历史潮流滚滚向前，规律难以抗拒，主动适应变革进化是永恒的生存法则。但如果总结些时髦概念后到处乱套，以否定历史为快，这样恐怕更是贻笑大方的。

最后，就房地产行业的转型而言，需要回归价值创造的原点。互联网是重要手段，必须借助，但“互联网+”难以出现赢家通吃的局面，核心还是提升行业的运营管理水平、品质与服务，因此“+互联网”是务实可行的方式。“+互联网”在房地产行业可以推动住宅产业化、新兴产业、产业链服务、养老服务业等领域发展，也为房地产业的发展提供新的盈利空间。

当然，以互联网的思维模式为基础，不断按照人的需求规律按图索骥、发现和设计场景，特别是理解在“互联网”环境下成长起来的新一代消费者的价值取向，一定会催生出五彩斑斓的新的不动产经营模式。这也将是中国资产附加价值提升的重要抓手。

房地产开发的黄金时代或许告一段落，但是以房地产为基础的资产运营、增值服务、资产证券化、共享经济等新兴领域正在迎来最黄金的发展时期，同时有创新能力与核心优势的房地产企业也正在迎来大浪淘沙的发展时机，实现逆势崛起。从这个意义上说，中国房地产行业与互联网结缘的时代才刚刚开始，中国房地产从单一开发销售向不动产多元化经营管理以及和资本市场真实对接的时代刚刚开始。