17年后万科再度回归金银湖：远见一座城市的未来

　　万科的“城市”战略观

　　2013年，万科首次提出由传统住宅开发商向“城市配套服务商”转型;4年之后，郁亮表示万科要做美好生活的场景师，以匹配城市配套服务商战略。如今，万科更进一步，致力于做城乡建设与生活服务商。

示意图(仅供参考)

　　在此理念下，万科汉口生活圈的也完成了从1到N的跨越，万科新唐广场、万科君澜酒店以及万科社区营地等相继布局，从住宅到物业、商业、酒店、万科教育等纵深扩展。万科汉口生活圈的发展，见证了城市的变迁和繁盛，与城市共同生长。

万科高尔夫熙岸实景图

　　2018年，万科高尔夫熙岸回归金银湖，或许意味着万科汉口生活圈走在再升级的新阶段，这个阶段需求将变为：不仅是我们应该住什么样的房子，而是我们应该拥有怎样的生活。

　　业内人士认为，一旦大国的城市化完成，房地产行业的存量管理与资源开发，比单纯的房地产增量开发，机会要大得多。城市化的发展进程是有边界的，一旦大城市的住宅用地达到上限，诸多房地产公司将不得不面对升级，万科在此时提出城乡建设与生活服务商，是一种前瞻性的战略布局。

　　可以预测的是，万科仍将从事房地产开发，只不过，不再限于以往的那种单纯的拿地开发，开发模式和经营模式将会更多元，盈利的模式也会更多元，一切与提高居民生活体验且与居住相关性大的行业，万科都有可能涉及。

　　认认真真做产品，全心全意做服务，兢兢业业求发展，万科的地产“三观”，将营造一种全新的发展课题，归纳起来，就是少有所育，老有所养，住有所居，方能全面奔向美好生活。

　　历时17年，万科已经成为武汉人购房的首选。万科凭借丰富的开发经验和优质资源整合能力，带领武汉进入优居生活圈时代。城市日新月异的发展，也为万科注入源源不断的发展机遇与广阔的发展空间。