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恒大集团20周年庆许家印致辞 “揭秘”企业发展模式

来源:新文化  代香 保定房掌柜  2016-06-28 09:24:24
[摘要]20周年庆当天,许家印作了现场致辞。 在致辞中,他剖析了恒大发展过程中的诸多重要决策,不仅凸显出了恒大20年来积累的“过人之处”,同时也反映出许家印作为一个白手起家的

大者恒大,普天同庆,1800嘉宾到场,300贺信纷至,26日恒大集团20周年庆再成媒体及业界关注焦点。而最受关注的当属恒大集团董事局主席许家印在当天庆典上的致辞,其发言浓缩了恒大20年的发展历程,凸显了许家印的远见和胆识,展现了其独具一格的经营管理智慧,同时让外界看到了许家印令人赞叹的个人情怀。

艰苦创业 高速发展彰显掌门人胆识和远见

20周年庆当天,许家印作了现场致辞。 在致辞中,他剖析了恒大发展过程中的诸多重要决策,不仅凸显出了恒大20年来积累的“过人之处”,同时也反映出许家印作为一个白手起家的掌门人所具备的远见与胆略。

“我们开发的第一个楼盘是金碧花园。 当时,没有钱买地,是从银行贷款500万,支付了土地定金。 首期没有钱开工建设, 是靠施工单位带资达到销售条件。 为了公司起步发展, 我们以每平米2800元的亏本价开盘,两个小时抢购一空,实现销售额8000万, 获得了公司起步发展极其宝贵的第一桶金。”许家印在致辞中娓娓道出公司初创时的艰难。而这种艰苦的环境下获取成功的能力与精神, 这种为实现目标而攻坚克难的印记, 可谓贯穿了恒大整整20年,也为其带来了多次跨越发展:三年完成从广州到全国布局、 十年深拓全国180个城市,目前的恒大已是行业规模第一的龙头企业。

战略经营 智慧管理确保恒大稳健快速跨越

企业的发展, 很大程度上取决于它的战略和管理, 而恒大也有独门的“许氏秘籍”:在战略上,从恒大成立到现在, 针对不同阶段实施相应的发展战略, 并每三年制定一个“三年计划”;在管理和运营上,拓展全国后, 通过紧密型集团化管理模式、 标准化运营模式以及非毛坯修交楼的民生地产的产品定位, 确保了产品质量,有效控制成本,满足了高速发展的需求。

作为一个民营企业,在短短20年的发展历程中,创造出中国企业界独树一帜的辉煌成就,许家印的战略经营管理智慧和他掌管的恒大帝国让人侧目。 目前,恒大已成为总资产超过7500亿、年销售规模超3000亿元,业务涵盖地产、金融、互联网、健康、旅游等的现代化企业集团。

许家印在致辞中表示,“目前恒大已进入”多元+规模+品牌“的发展战略阶段,正在实施"夯实基础多元发展"的第七个"三年计划"。 ”我们有理由相信在许家印带领下的航母恒大,再启新征程的路上,必将拥有更加灿烂辉煌的明天。

民生为本 心怀感恩凸显企业家情怀与温情

许家印在致辞中还表示,“作为一家民营企业, 恒大20年来所取得的成就, 得益于党的改革开放政策和全社会的支持。在这里,我们要感谢党、感谢国家、感谢这个伟大的时代。 饮水思源,回报社会,是民营企业应尽的社会责任, 恒大还将一如既往积极投身慈善公益事业。 ”

从恒大成立开始, 许家印就明确“民生地产”的发展定位,让利于民;在多元化拓展方面,进入了与老百姓生活密切相关的衣食住行等领域,体现了其一直以来的惠民情怀。

许家印在抓好企业发展的同时,以感恩之心积极承担社会责任,体现了其家国情怀。2015年,恒大解决就业130多万人,平均每天向国家纳税一个多亿。20年来,恒大捐款超过28亿元, 并在2015年宣布无偿投入30亿元结对帮扶毕节大方县。

许家印在致辞中还将恒大的今天,归功于全体员工的拼搏和奉献,设身处地道出了员工在工作中的艰辛付出, 更加显现出这位商界领袖对员工的深厚情怀。

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责任编辑:简艳霖

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