乐视30亿北京商业地产残局：商户期待落空 亏本苦撑

      赵先生对于自己的投资也已经没了信心。他粗略计算租金成本和人工成本后对记者坦言，想要盈利很难，目前很大程度上是在吃老本。

      在乐视危机成为舆论焦点之后，世茂工三的商户也明白了经营惨淡的缘由。有商户直言，乐视接手之后没多久资金链就出问题，根本没时间管。“卖场地理位置这么好，真把这个地方浪费了”。

      《每日经济新闻》记者从汉拿山孙店长处得知，他上个月刚从富力城双井店调到世茂工三店，原来的店长因为收入下降和业绩连续不达标选择了离职。“（乐视接手之前）高的时候一天能卖8000多，现在最高的时候也就3000多块钱，生意确实差”。

      物业苦撑：“乐视是乐视，我们是我们”

      《每日经济新闻》记者发现，位于负一层的肥猫烤鱼虽然已经搬走大半年了，但其门店外部被物业贴上“闭店装修”的字眼。据其旁边的租户透露，肥猫烤鱼被迫选择了逃租，店内所有设施设备都留了下来，“合同没有到期，属于单方面违约，违约金非常高”。

      “他们一天几乎没有流水，每天三、五百元，多的时候也就一千左右，他们是赔不起了。”汉拿山的孙店长遗憾地说道。

      记者就此采访了世茂工三负责运营的工作人员，对方表示，肥猫烤鱼是合同没有到期，经营亏损撤租。

      实际上，在二层经营服装品牌的商家也遇到类似的问题，拉夏贝尔店助李先生谈到业绩摇了摇头，直言到期后不会续租，“业绩已经不行了，平均四、五千（元）的流水，几乎每个月都会亏损，平均每月赔三万（元）左右。”

如果情况仍然不能好转，赵先生也打算撤租，“我们之前找物业商谈过，但是没有同意，我们（是）自有资金，不像汉拿山和拿渡有集团撑着。”

      世茂工三物业方北京百鼎新世纪商业管理有限公司一位经理对记者表示，“乐视之前有负面消息，但乐视是乐视，我们是我们，乐视接的时候用途就不是做商场，他们有其他用途。但是现在乐视情况不太好，我们要重新让商场运作。”至于如何重新运营，他表示：“通过招租，新引进一些品牌的形式慢慢恢复人气。”

      针对乐视是否有具体盘活计划，该经理再一次强调：“我们现在是这个公司在运营，不是乐视在管，目前也没有接到任何通知要卖。”